Das oberste Ziel eines jeden Unternehmers ist mittel- bzw. langfristig nicht nur die Existenzsicherung sondern auch der finanzielle Erfolg des eigenen Unternehmens. Dazu muss langfristig und vorausschauend geplant werden und es müssen zu erwartende zukünftige Entwicklungen mit einbezogen werden. Gemeinsam schaffen wir Transparenz für Entscheidungssituationen. Wir beschäftigen uns mit den wichtigsten Finanzkennzahlen eines erfolgreichen Unternehmens. Lernen Sie den praktischen Einsatz von Instrumenten zur Steigerung der eigenen Unternehmenseffektivität kennen.

Voraussetzungen / Ablauf:
Nach einem ersten persönlichen Kennenlerngespräch mit einem der Trainer, erhalten Sie einen zertifizierten Fragebogen zu ihrem
Unternehmen. Für die erste Unternehmensanalyse benötigen die
Trainer zusätzlich die bereits bestehenden und wichtigsten Finanz- und Betriebskennzahlen des Unternehmens.

Nach den geplanten Workshopeinheiten finden zwei individuelle und persönliche Auswertungs- und Coachinggespräche statt.

Inhalte
• Professionelle Unternehmensanalyse und Bewertung
• Individuelle Handlungsempfehlungen und Coaching
• Eigenbewertung akt. Stärken und Schwächen in Ihren Zahlen
• BWA / Bilanz lesen lernen
• Arbeiten und Bewertung der wichtigsten Finanzkennzahlen
• Controlling-Stellschrauben effektiv einsetzen
• Richtig kalkulieren (Zuschläge / Einkaufskonditionen / Zeiten)
• Rücklagen bilden (Privat / Firma)
• Eigenkapital schaffen / Vermögensaufbau
• Finanzierungen und Förderungen

Ergebnis
Jedem Seminarteilnehmer werden umfangreiche Dokumente,
Hilfsmittel, Handlungsempfehlungen und Auswertungen zur
unternehmerischen Umsetzung an die Hand gegeben. Damit können die eigens gesetzten finanziellen Ziele realisiert werden.

Veranstaltungsorte:
Online – Zoom

Veranstaltungszeiten:
Start individuelles Kennenlernen und Analyse Februar
Workshop Teil 1 am 24.02.2021 von 09.00 – 12.00 Uhr
Workshop Teil 2 am 10.03.2021 von 09.00 – 12.00 Uhr
Workshop Teil 3 am 25.03.2021 von 09.00 – 12.00 Uhr
Auswertungsgespräch individuelle Unternehmensanalyse April
Zusätzliches individuelles Coachinggespräch Mai

Trainer:
Sebastian Schwoshuber
Business- & Management Coach (ECA) – Systemischer Berater – Pastor

Udo Reinhard
Dipl. Kaufmann – Bankkaufmann

Investition:
Je Unternehmen bzw. Teilnehmer: 2.600,- € zzgl. 19% MwSt.

Anmeldung:

info@sbpa.eu